ニッセンベビーのベビー服
スポンサードリンク
ニッセンのベビー服のモニターがインターネットで募集されていて、話題を集めていますが、ニッセンのベビー服のモニターの求人数が半端ではなく、1500名とかってないほどの数で、流石通販最大手のニッセンと感心させられます。
実際ニッセンのベビー服に限らず、ベビー関連のアパレルは、実際に子供に着させて何ぼのものですから、デザイン優先では売れるはずもありません。ましてやベビー服専門のデザイナーとなると数が少なく、大人のファッションデザイナーがベビー服のデザインを手掛けるようになっていますから、どこまで一般消費者に受け入られるベビー服を作れるかと言う事が、ニッセンのベビー服でも大きな問題になっている訳です。
そうした子供服のデザインを決めていく上で、モニターリングは大いに有効な方法と言えますし、そればかりかモニター自身が、インターネットで口コミ情報をブログや投稿サイトで公開すれば、下手なTVのコマーシャルを打つより、はるかに宣伝効果があると言えます。ニッセンのベビー服の衣アイテムに10人のモニターを集めると150種類のベビー服のモニターリングになりますから、150種類からセレクトして50種類に絞り込めば、ニッセンのベビー服としては十分なラインナップになります。
こうしたニッセンのベビー服のモニタリングの手法は、以前からありましたし新しいものではありませんが、モニタリングの結果をインターネットで、流すという方法は新しい発想と言えます。モニタリングと宣伝効果をいっしょに狙ったもので、他のメディアではこうした双方向のコミュニケーション手段はなく、インターネットがあればこその手法と言えます。
第1にコストがかからないというメリットがありますが、1500名のモニターにニッセンのベビー服の提供しても、全体の経費からすれば微々たるモノで、今まで他の企業がこうした手法を取らなかった事が不思議なくらいです。ニッセンのベビー服のモニターが寄せる意見は、TVのコマーシャルなどと違って、実際のユーザーの生の声ですから、良い意見も悪い意見もあるわけです。そうした中から人気のあるアイテムをチョイスして製品化されるわけですから、製品を発売する前から、モニターの意見に対する一般消費者の意見も吸い上げられ、売れ筋もいち早くわかってくると言うものです。こうした消費者を巻き込んだニッセンのベビー服のモニタリングは、他の企業でも採用されるマーケティング戦略と言えるでしょう。